Blog

Inhoudelijk en verdiepend

Leiderschap en visie liggen dicht bij elkaar

Ieder mens heeft persoonlijk leiderschap in zich en heeft dit ook nodig om te ontwikkelen. Leiders in een organisatie hebben een sterke invloed hierop, naar hen wordt gekeken. Van een leider wordt verwacht dat hij het goede voorbeeld geeft en mensen de juiste richting op wijst. In de praktijk merk ik dat deze richting vaak…
Lees verder

Laat je persoonlijke kompas richting geven aan jouw organisatie

Je weet waar je naar toe wilt, wat jouw waarden zijn en ook wat je talenten zijn. Als leidinggevende heb je een persoonlijk kompas waarmee je de juiste richting kunt bepalen. Dit kompas is raadgevend, door ernaar te luisteren kun je het beste uit jezelf en uit jouw organisatie halen. Weet je niet zeker wat…
Lees verder

Waarom is inzicht belangrijk voor ontwikkeling?

KMOB staat voor ontwikkeling door inzicht. Maar wat is inzicht eigenlijk en wat betekent het voor ontwikkeling?  Inzicht is een vorm van zelfbewustzijn, hoe iemand ergens naar kijkt. Het is de toestand dat men iets begrijpt of als men snapt hoe iets in elkaar zit. Een rondgang langs meerdere bronnen leert ons dat er grofweg…
Lees verder
Organisatiecultuur

Deze 4 elementen zorgen voor een geweldige organisatiecultuur

Organisatiecultuur. Het is een woord dat je vaak hoort als je blogs over ondernemerschap volgt of artikelen leest die gaan over zaken doen en managen van werknemers. Maar wat is het precies? Dit is de omschrijving volgens een artikel in Harvard Business Review: “Cultuur begeleidt discretionair gedrag en het gaat verder waar het personeelshandboek ophoudt.…
Lees verder

De impact van procesbegeleiding

Wat mij in de dagelijkse praktijk bezig houd is de interactie tussen teamleden (afdelingen, project teams, integrale projectmanagement teams (IPM)). Experts, goed in hun vak en rol, staan voor hun eigen taken. Ik zie vaak een tunnelvisie op deze taken, waardoor de interactie tussen de teamleden naar de achtergrond raakt. En juist deze interactie is…
Lees verder

Identiteitsontwikkeling

Identiteitsontwikkeling – Wie vertelt u uw omgeving wie u bent? Wie uw onderneming is? Uw verhaal wordt waardevoller als deze is gevormd door ervaringen. Ervaringen waarin door reflectie is gekomen tot de kern van het verhaal: de normen, waarden, gedachten, gevoelens en bijzondere eigenschappen. Storytelling, uw identiteit verhalen, is emotie. Klanten zijn gevoelig voor emotie.…
Lees verder

GO!Supervisie – Groepsontwikkeling door Supervisie

GO!Supervisie is de afkorting van Groepsontwikkeling door Supervisie. Deze groepsontwikkeling is gebaseerd op het groepsontwikkelingsmodel. Een wetenschappelijk en praktisch beproefde methode voor de ontwikkeling naar succesvolle(re) teams. Veel leiderschapsboeken blijven bij concepten die veel waarheden bevatten maar niet direct in de praktijk toepasbaar zijn. Het groepsontwikkelingsmodel wil samen met GO!Supervisie het antwoord geven op de…
Lees verder